L-agenda-21-local---CM-290708.pdf
L'agenda 21 préconise dans ses articles des actions dans tous les domaines : social, environnemental, économique, etc... un dialogue avec les habitants et non pas seulement une information avec des personnes triées sur le volet. Au conseil municipal du 29 juillet 2008, on nous demande d'entériner 5 actions majeures. L'agenda 21 n'est pas la propriété d'une seule personne mais celle de l'humanité et ne doit pas être adaptée à la sauce de l'adjoint environnement.
Je me contenterai de rappeler que l'Agenda 21 est un ensemble structuré de 4 sections comportant 40 chapîtres proposés aux différents intervenants : de l'état au citoyen.
Dans le texte présenté, on peut remarquer que :
- les 3 premières actions auraient pu être regroupées en 2, il y a en effet des redites et des mélanges d'objectifs,
- les 2 suivantes sont des sous-chapîtres d'actions bien ciblées dans l'Agenda 21
- enfin le 6è atelier sur le fleurissement pourrait être inclus dans l'action sur la biodiversité. En effet, si le changement climatique est dans toutes les têtes, je ne pense pas qu'à Guidel, il soit d'une telle importance pour adopter comme nouvelles espèces indigènes le palmier ou mieux le bananier...
Je regrette fortement que cet Agenda 21 local n'ai pu être amendé en commission, car ainsi l'opposition aurait pu être constructive. Il est en effet fort surprenant que n'aient pas été pris en compte des chapîtres tels que :
- le 28 : fondateur du mode de mise en oeuvre de l'Agenda 21,
- le 18 : sur la protection des ressources en eaux douces, leur qualité et leur gestion,
- le 21 : sur la gestion écologiquement rationnelle des déchets solides et des questions relatives aux eaux usées dans une commune qui lancera prochainement une 2ème tranche de travaux pour l'agrandissement de la capacité de traitement de la station d'épuration.
En conclusion, pour reprendre une rhétorique municipale, je dirais que sur le chemin qui mène à un Agenda 21 local, nous marchons à côté de nos pompes et j'ai refusé de voter en l'état un tel texte et subséquemment j'ai refusé de siéger à mon grand regret au comité de Pilotage.

                                                                                                                             Jean Pierre FENELON

LA JOURNEE AGENDA 21 organisée par CAP L'Orient le 13 JUIN 2008

En guise de bienvenue, le Maire de Guidel a cité Molière et le Bourgeois Gentilhomme en précisant que, comme Monsieur Jourdain pour la prose, à Guidel l'on faisait du Développement Durable sans le savoir !

Comme ancien Maire-Adjoint en charge de l'Environnement, à Guidel pendant 13 ans, je pense que tout ce qui a été exécuté et planifié sur la commune durant les 13 années n'est pas à classer dans de l'improvisation et le hasard !!!

Quels ont été les points forts et les axes de développement conseillés par les acteurs de cette journée ?

Tout d'abord on a, bien entendu, parlé de biodiversité, de protection de Zones Humides, de protection de la ressource en eau, d'économie d'énergies et de matières premières.

Ø     Mais le premier thème, qui était abordé et développé dans toutes les interventions, se référait au chapitre 28 de l'Agenda 21.

"Il faudrait que toutes les Collectivités locales instaurent un dialogue avec les habitants, les associations, les entreprises.."

Il a donc été beaucoup question de Mode participatif, de nouvelles gouvernances, de gens associés à leur Avenir, de l'engagement du citoyen, de la concertation et de la coopération des différents acteurs d'un territoire.

L'Elu devient un agent d'animation et non uniquement un décideur! 

Il faut réaliser des conférences, des débats publics sur tous les thèmes : développement durable et solidaire, eau, plancton, pesticides…

pour avoir une démarche de sensibilisation poussée afin que l'ensemble de la population s'approprie ces concepts.

Ø     Le deuxième axe sur lequel de nombreux conférenciers ont mis l'accent est la transversalité des thématiques.

Il ne faut plus que l'on soit uniquement la personne qui s'occupe 'verticalement' de Social, de Culture, d'Environnement, de Travaux et d'Economie…mais que l'on ait une réflexion transversale sur les problèmes d'aménagement du territoire. Cela représente un bouleversement vis-à-vis des habitudes de gestion des administrations françaises.

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En Mars 2008 nous avions aussi parlé de transversalité:

"Comme l'industrie s'est ralliée à la mise en place de la structure transversale Qualité,  nous avions pensé qu'au niveau communal cette démarche devait aussi être entreprise ; c'est pour cela que nous proposions un nouveau poste d'adjoint à la Qualité de la Vie transversal vis-à-vis de tous les autres adjoints".

En conclusion :

Avec notre profession de foi : "Qualité et Démocratie" nous étions très proches du Développement Durable et Solidaire.

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Jean Pierre FENELON